聊城油缸钢管厂主业毛利率达到11.41%。具体的在油缸钢管主业上的调整工作，河钢有关负责人：韩国浦项作为“全球最具竞争力”的油缸钢管企业，一直是河钢学习对标的主要对象，在还原油缸钢管主业先进性工作方面，给了我们很大的启发。一是最大限度地削减油缸钢管主业附加成本。 从2014年以来，集团着力营造残酷的资金管控环境，倒逼各子分公司彻底摆脱高盈利期形成的高负债经营、高成本支撑的经营惯性，建立起了适应新常态的低资 金保障、低成本运行的生产组织模式。一方面，集团把新增贷款为零作为一条不可触碰的红线，把刚性的资金管控挺在前面。近两年来，集团不仅一分钱贷款不增 加，2014年还硬碰硬贷30亿，全年同比减少贷款270亿元。另一方面，强力削减油缸钢管主业“原料、动力、人工、资金”四大基本要素之外的附加成本。今年 初，集团推行全面预算管 理，将各子公司基本要素之外的费用项目，从过去415个统一规范为100个，规划项目以外的费用一律“归零”。比如，油缸钢管高盈利期，我们有大量业务外委、 人员外雇、工程外包现象，营销环节依靠中间商，现在，我们在财务预算上把外委、外雇、这些“三外费用”就定为零，采购变成直采，销售变成直销，这些措施年 可降低非生产性开支数以十亿元计www.dwymg.com。