首先绗磨管企业的生产经营模式的改变，对绗磨管流通业的影响不可避免。诸如，有的大型绗磨管企业提出加快建立适应“市场趋于饱和、同质化竞争激烈、资金长期趋紧”这一“新常态”的生产经营模式，并从强化资金管控、打造“新常态”下生产运行和营销管理模式等8个方面采取有力措施，直面市场、直面客户的营销模式。
　　其次，绗磨管企业利用资源优势，建立与下游终端用户建立战略联盟，扩大直销、直供比例。不少钢厂把扩大终端市场、实施“跨界销售模式”为“新常态”下的主攻目标;有的钢厂全力推进国家战略资源基地建设，与下游用钢大户建立全面合作的战略联盟，大幅度提高直销比，如有家钢厂紧紧抓住高效益订单，积极与行业龙头企业、知名大企业寻求战略合作，巩固与现有战略合作伙伴的合作关系，不断拓展高端用户和高端产品市场，努力建立新型产业联盟，形成效益支撑点。有的钢企已与49家大客户建立战略联盟，拳头产品打入近百项国家重点工程，板材直供比例达到61%，比去年同期提高近6个百分点。有的钢厂在提高直销、直供比例过程中，通过强化培训学习，加强营销人员的时间观念和服务意识，形成了一整套的营销服务管理办法www.dwymg.com